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柞水“十个一”工作法促进脱贫攻坚出实效
发布时间:2019-09-19   浏览次数:86次   来源:商洛日报   发布机构:商洛市扶贫开发局

  今年以来,柞水县在脱贫攻坚工作中紧盯目标任务、狠抓工作落实,探索“十个一”工作法,促进脱贫攻坚见实效,确保贫困户真脱贫、贫困村真摘帽。

  在县级层面,每周一例会,召开脱贫攻坚领导小组会议或办公室会议,传达学习上级会议文件精神,听取镇办和各行业部门重点任务落实情况汇报,通报重点工作进展,研究资金安排、项目计划、任务分解、制度机制等重要事项,部署阶段性工作任务;每周一调度,每周召开脱贫攻坚重点工作调度会议,县级领导、镇办、县直单位主要负责人和驻村工作队队长参加,协调解决全县脱贫攻坚工作中遇到的困难和问题,提出下一步工作重点;每月一督查,从县委组织部、县纪委监委和督查办等相关单位抽调工作人员组成督查组,每月开展一轮督查,采取明查暗访、不打招呼随机进村入户等方式,督查阶段性重点任务落实情况,现场反馈发现的问题并提出整改建议,通报督查结果,并在下一轮督查过程中,对上轮反馈问题整改落实情况进行核查核实。

  在镇办和行业部门层面,每天一进度,每天向县上报告移民搬迁入住率、危旧房改造及排危、集体经济发展、产业发展等重点工作进度和存在的突出问题,每天汇总梳理群众反映的脱贫攻坚具体问题,由县脱贫攻坚领导小组办公室负责,协调或交办相关部门妥善解决;每周一驻点,县级干部每周至少抽出一天时间吃住在联系的镇办、村或贫困户,蹲点调研、听取意见、了解进度、精准督导,协调解决实际问题。县直帮扶单位主要负责人每周利用1天时间,带领帮扶干部深入帮扶村和贫困户,协助驻村工作队和帮扶责任人解决实际困难;每月一计划,每月召开一次总结分析研判会议,对工作中发现的问题认真梳理分析,列出问题清单、任务清单、措施清单、责任清单,制定重点工作任务进度表,列清工作内容和方法步骤,明确责任人和完成时限,建立工作台账,实行销号管理;每月一培训,由镇办党委书记负责,邀请县直单位精通业务的工作人员,每月围绕精准退出、产业培育、扶贫政策、抓党建促脱贫等方面,对村社干部、驻村工作队长和帮扶责任人开展专题培训,重点讲清镇办脱贫攻坚形势、面临困难、存在问题和下一步思路举措,切实提高各级干部对脱贫攻坚最新政策和目标任务的学习掌握。

  在村级层面,每天一小结,驻村工作队长和包村组长每天召开一次“碰头会”,及时向镇办上报当天产业扶持、危房改造等重点工作进度,研究解决工作中遇到的实际困难,做到“一事一研究、一事一商议、一事一决策、一事一公开”。同时,向村干部安排第二天工作;每月一走访,村干部、驻村工作队和帮扶责任人定期走访农户,对贫困户每月走访不少于两次,对非贫困户两月必须走访一次,做到“三问三说三抓三化解”,问困难、问需求、问建议,说发展、说变化、说想法,抓政策宣传、抓控辍保学、抓项目落实,化解家庭矛盾、化解邻里纠纷、化解群众积怨,建立走访台账;每月一宣讲,由驻村工作队长和包村组长负总责,包村干部具体负责,每月至少召开一次政策宣讲大会,向群众讲清惠民政策、讲清工作导向、讲清攻坚目标,每两月以村为单位召开一次“两户”见面会,讲好脱贫典型故事、讲好致富先进经验、讲好脱贫困难需求,引导贫困户转变观念、增强动力、坚定信心。(周雯)

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